武庙集乡地处固始县南部山区，距县城47公里，乡域面积116.2平方公里，其中山场面积12万亩，耕地2.1万亩，茶园面积3万亩。人口3.1万人下辖17个村（居）。
　　改革发展30年来，武庙集乡高度重视解决农业、农村、农民问题，坚持把“三农”工作作为各项工作的重中之重，全乡农村改革发展取得了巨大成就，人民群众物质文化生活得到了逐步提高，按照科学发展观总体要求，武庙集乡全面推动农村改革发展综合试验区工作，围绕试验区建设，根据市县关于农村改革综合发展试验区方案总体工作部署，立足乡域特色，重点打造茶叶产业，改善民生，打造经济硬实力，全面推动试验区建设。
　　一、基本情况
　　武庙集乡是个山区乡，山场面积12万亩，且大部分山场海拔在600—800米，日照时间长，气候优越，适宜茶叶蕴育和生长，所产的茶叶品质优良，口感淳佳，是信阳毛尖东部主要产区。
　　全乡现有茶园3万亩，茶场30多家，茶园面积在1000亩以上的茶场5家，其中十八盘、皇姑山茶业公司是市级龙头企业，在信阳茶文化节多次获得金奖，十八盘牌信阳毛尖早在1915年巴拿马茶叶博览会获得金牌，其后获得省优名牌，以及在日本举办世界绿茶博览会上获得金牌等，武庙茶叶凭借优良品质，响亮的品牌名誉中外。
　　武庙集乡茶叶经济在全乡经济发展中处于主导地位，现有茶农1800户，年产信阳毛尖各类档次茶叶160万斤，实现产值1.2亿元，茶叶经济为武庙乡经济发展提供重要保障，在农村改革发展综合试验中发挥极其重要作用。
　　二、以土地流转为突破口，推动茶叶基地建设
　　土地问题是农村根本问题，农村改革的每项突破都与土地有关，盘活了土地，农村财富的轮子就转起来了，茶产业发展就有了强大的茶叶基地、原料基地，所以要盘活土地，发展壮大茶叶基地，按照十七届三中全会提出的“转包、出租、互换、转让、股份合作”等五种流转形式，盘活土地资源，形成规模效益，提高土地利用率，促使资源优势向经济优势转变。
　　一是建立良好的土地流转机制，乡党委、政府成立土地转让服务中心，协调解决土地流转中面临政策、服务、手续完善等问题，为土地流转工作服务。
　　二是完善林权制度，根据公平、合理、自愿等原则进行土地流转，实施山场的转包、出租，互换、转让、股份合作，并按照相关政策予以确权，解决茶叶基地开发者顾之忧，全力建设茶叶基地。
　　三是给予政策、资金、服务等倾斜，按照信阳市《关于创新农村土地流转机制的实施意见》，大力推动农村改革发展，十八盘、皇姑山、五岭等茶场已流转山场面积4000亩，建设茶叶基地3000亩，实现经济收入6000多万元。
　　土地流转所带来的商业空间和创业机会，吸引了包括城市资本和外资在内的各路资本下乡，投资武庙茶叶基地建设。
　　三、以龙头企业示范带动，推动茶叶经济发展
　　茶产业的发展壮大，引领武庙集乡农村改革发展，需要有强大的经济实力和有效载体，让山区农民能够看得到、摸得到，能够自愿将土地拿出投入到茶产业开发，去获得更大的效益，只有经济发展了，农民才有更大的积极性，靠政府引导、市场主导而不是靠政府干预。
　　一是重点培育龙头企业。武庙集乡现有十八盘、皇姑山茶业公司是市级龙头企业，十八盘、皇姑山所产信阳毛尖市场竞争力日益增强，年实现经济收入达5000多万元，已初步形成规模效益，全乡在茶产业规划中充分利用人力、物力和财力，重点培育龙头企业、壮大企业实力，确定目标在未年三年内促使其成为省级龙头企业，打造武庙茶叶航母。
　　二是龙头示范带动。充分利用龙头企业和的实力、影响力、市场力及品牌优势，鼓励引导企业实行“基地+农户+市场”模式，促使土地集中，建立土地银行，形成规模效应，加快农村改革发展步伐。
　　三是加强龙头企业自身发展。龙头企业在农村改革发展中，要注重自身发展，调整好企业战略及经营理念，增强服务农民意识，坚持公平、公正原则，调动农民积极性，促使土地流转顺畅及良好土地流转机制建设，利于茶叶基地扩展。
　　四、以专业合作社为切入点，增强产业实力
　　走专业合作社道路，是农村改革发展的有效途径之一，专业合作社的建立及运营，便于操作，农民易于接受，固始县兴农茶叶专业合作社一年来的运营就证明了这一点，兴农茶叶专业合作社成立于2008年，目前入社的会员达400多户，流转的山场面积8000多亩，茶叶基地4000多亩。围绕专业合作社建设，按照有利于农村土地改革发展，有利于茶产业发展的标准，规范全乡茶叶市场经营秩序，降低单位成本，增强市场竞争力，拉长产业链条，促进茶产业发展。大胆探索，勇于创新，实施以茶叶专业合作社为载体，大力吸引农户入社，全方位构建武庙的茶叶之乡。
　　五、以招商引资为立足点，着力解决资金瓶颈
　 ad2